近日，據(jù)杭州物流公司了解，國家電網(wǎng)被質(zhì)疑暴利擠壓電力企業(yè)利潤，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)電不積極引發(fā)電荒。對此，國家電網(wǎng)副總經(jīng)理舒印彪稱，電荒主要由電力供求關(guān)系緊張引起，和電網(wǎng)的利潤沒有關(guān)系；去年國家電網(wǎng)資產(chǎn)2.1萬億元，利潤450.9億元，利潤率低于世界企業(yè)和央企水平?！?nbsp;

       舒印彪的說辭存在顯著的邏輯漏洞。對于火電企業(yè)來說，市場有需求，產(chǎn)能可擴大，也就是說，假如電荒真是由電力供求關(guān)系引起的，那么少則三五天快則一兩天，電荒即會緩解。在把原因歸結(jié)為“電力供求關(guān)系緊張”后，舒印彪又稱，“目前的電荒，一部門原因是火電企業(yè)虧損導(dǎo)致出產(chǎn)積極性不高”?；痣娖髽I(yè)的虧損，豈非不與國家電網(wǎng)壓價太低有關(guān)系嗎？假如國家電網(wǎng)適當(dāng)進步購電價，讓火電企業(yè)有利可圖，當(dāng)前的電荒則會迅速緩解。 

　　據(jù)從相關(guān)部門獲悉，杭州物流公司稱，看待電荒，必需回到電力供給鏈條中。在這個鏈條中，火電企業(yè)是出產(chǎn)者，供電企業(yè)是中間商，而用戶是終端。不難發(fā)現(xiàn)，這條鏈條中不管是出發(fā)點的出產(chǎn)者，仍是終真?zhèn)€用戶，都居于弱勢地位，這一點和前段時間泛起的蔬菜價跌有著驚人的相似，都是因為中間環(huán)節(jié)操作了市場，拿走了利潤大頭，擠壓了兩端利益。從供電的工業(yè)本質(zhì)上看，它更像是一個大物流企業(yè)，電一旦上了這個物流網(wǎng)，那么利潤的大頭，就被這個網(wǎng)掙走了。與此相對應(yīng)的一個現(xiàn)實，那就是當(dāng)前市場普遍存在的高價物流。電荒的泛起，同樣源于高價物流。 

　　來自國家電監(jiān)會的資料顯示，2010年，全國主要電網(wǎng)企業(yè)均勻購電價383.89元/千度，同比增長0.05% ；均勻銷售電價(不含政府性基金和附加)為 571.44元/千度，同比增長6.95%。簡樸計算可以發(fā)現(xiàn)，電網(wǎng)的電量購銷差價每度有近0.2元。這種差價，豈非還不是高價物流嗎？ 

　　舒印彪稱，去年國家電網(wǎng)資產(chǎn) 2.1 萬億元，利潤450.9億元，利潤率低于世界企業(yè)和央企水平。利潤率不高，到底是流著道德血液，仍是純粹經(jīng)營無方？這么大一個物流企業(yè)，占據(jù)這么大一個物流市場，電量購銷差價每度有近0.2元，竟然不能得出高利潤率。改變這一現(xiàn)狀，需要引入競爭加大壓力產(chǎn)生動力?，F(xiàn)在看，引入競爭不現(xiàn)實，那就加大一下壓力，適當(dāng)壓縮一下購銷差價，以此來倒逼動力。這一動，不僅讓火電企業(yè)有利可圖 、緩解了電荒；而且會激發(fā)電網(wǎng)進步經(jīng)營水平的動力，從而獲得更高的利潤率。